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杭州固恒能源科技有限公司

新能源服務(wù)技術(shù)解決專家

全國(guó)服務(wù)熱線

400-105-5198

在日常工作中,問(wèn)題如影隨形,高效、系統(tǒng)化地解決問(wèn)題,是團(tuán)隊(duì)和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵體現(xiàn)。為了全面提升員工的問(wèn)題分析與解決能力,將“解題思維”深植于日常工作基因,固恒能源于7月19日組織了一場(chǎng)PSP問(wèn)題解決流程專項(xiàng)培訓(xùn),各部門伙伴深度參與,以真實(shí)案例為“練兵場(chǎng)”,共同打磨這把解決問(wèn)題的“金鑰匙”!

01 賦能組織 突破瓶頸

統(tǒng)一解題語(yǔ)言,提升協(xié)同效率

工作中遇到的問(wèn)題往往復(fù)雜多變,缺乏統(tǒng)一的方法論容易導(dǎo)致溝通不暢、效率低下。PSP流程提供了一個(gè)清晰、標(biāo)準(zhǔn)的框架,讓跨部門協(xié)作更順暢。

化被動(dòng)為主動(dòng),培養(yǎng)系統(tǒng)思維

告別“救火式”應(yīng)對(duì),PSP強(qiáng)調(diào)從問(wèn)題定義、根因分析到方案實(shí)施與預(yù)防的全鏈條思考,培養(yǎng)員工結(jié)構(gòu)化、邏輯化的問(wèn)題解決能力。

沉淀經(jīng)驗(yàn)智慧,驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程,將個(gè)人或團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的有效經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái),轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的組織知識(shí)資產(chǎn)。

02 掌握五步解題法

1、一句話說(shuō)清問(wèn)題:4要素缺一不可!

2、抓住主要矛盾:柏拉圖二八法則

3、深挖根因:5WHY+三現(xiàn)主義

4、流程上解決:防呆防錯(cuò)設(shè)計(jì)

5、三個(gè)月看效果:僵化→固化→優(yōu)化

03 實(shí)戰(zhàn)演練 火花四濺

理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),實(shí)戰(zhàn)演練顯真功!各部門圍繞近期真實(shí)工作痛點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用PSP流程展開(kāi)深度剖析跨部門視角碰撞,工具方法落地實(shí)操!
為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,激發(fā)應(yīng)用熱情,本次活動(dòng)特別設(shè)置了案例成果評(píng)比環(huán)節(jié)。由公司高管組成的評(píng)審團(tuán),依據(jù)PSP流程應(yīng)用的規(guī)范性、問(wèn)題分析的深度、解決方案的創(chuàng)新性與可行性等多個(gè)維度,對(duì)各參賽案例進(jìn)行了嚴(yán)格打分和精彩點(diǎn)評(píng)。

經(jīng)過(guò)激烈角逐,最終生產(chǎn)制造中心和財(cái)務(wù)綜管部門憑借其案例分析的深度、解決方案的巧妙構(gòu)思以及出色的現(xiàn)場(chǎng)展示,在眾多優(yōu)秀案例中脫穎而出。

獲勝隊(duì)伍不僅贏得了全場(chǎng)的掌聲與認(rèn)可,更收獲了象征實(shí)力與榮耀的豐厚現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)! 這是對(duì)他們運(yùn)用PSP流程解決實(shí)際問(wèn)題能力的肯定!

04 實(shí)戰(zhàn)演練 火花四濺

PSP不僅是一套流程,更是一種追求卓越、持續(xù)改善的工作態(tài)度和思維方式。本次培訓(xùn)是起點(diǎn),而非終點(diǎn)。讓我們將PSP深度融入日常工作血脈:

主動(dòng)應(yīng)用: 面對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),自覺(jué)拿起PSP“武器”。

持續(xù)復(fù)盤: 在項(xiàng)目結(jié)束后,運(yùn)用PSP步驟回顧總結(jié),沉淀經(jīng)驗(yàn)。

分享共創(chuàng): 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)積極交流應(yīng)用心得,共同優(yōu)化解題實(shí)踐。

掌握科學(xué)方法,激活團(tuán)隊(duì)智慧! 期待每一位伙伴都能成為“解題高手”,用系統(tǒng)思維與高效行動(dòng),持續(xù)為公司發(fā)展破瓶頸、創(chuàng)價(jià)值!